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在2025年全球(qiu)机器人产业加速渗(shen)透实体经济的浪潮中，首程控股上(shang)周最新发布(bu)的2024年财报，以亮眼(yan)的机器人投资业务表现，印证了其“资产运营+数智化运营”战略与产业趋势的深度共振。
业绩报显示，2024年，公司(si)实现收入12.15亿(yi)港(gang)元，较去年同期增长增长37.5%。毛利(li)5.07亿(yi)港(gang)元，较去年同期增长41%。业务持续增长为高分红提供保障。董事会(hui)建议宣派至2024年12月31日止年度之末期股息合计共8.88亿(yi)港(gang)元。加上(shang)公司(si)已(yi)经宣派的中期股息2.09亿(yi)，派息总额达(da)到了10.96亿(yi)。另外，2025年公司(si)计划使用不超过3亿(yi)港(gang)元的金额用于回购(gou)。
当资本市场仍在争论人形机器人商业化路(lu)径时，这(zhe)家(jia)曾经的基建资产管理龙头，已(yi)通过独特的“场景+技术(shu)”生态闭环，悄然完成从传统运营商向科技赋能平台的蜕(tui)变。
首程控股的独特价值在于，其不仅通过战略投资卡位宇树科技、松(song)延动力等头部企业，更依托运营超百万停车位、多个核心产业园的实体场景，构建起“技术(shu)验证-场景落(luo)地(di)-价值反哺(bu)”的完整闭环——这(zhe)种(zhong)既掌握产业入口又具备生态协同能力的模式，恰是当前资本最青睐的“确(que)定性增长”样本。
一、战略投资布(bu)局：构建机器人产业生态圈
这(zhe)一切起源于2023年末。
彼时，首程控股以资本为纽带，通过设立规模达(da)100亿(yi)元的北京机器人产业发展投资基金，重点(dian)投资具身智能、人形机器人、医疗机器人等高潜力领域。截(jie)至2025年初(chu)，该基金已(yi)投资包(bao)括宇树科技、银河通用、自变量机器人、松(song)延动力、沃兰特航空未磁科技等一批明星机器人企业。
资本布(bu)局初(chu)见成效后，首程控股充分利(li)用其产业优势，以构建闭环生态为锚(mao)点(dian)推动行业系统性升级，获取机器人行业发展红利(li)。
一方(fang)面，首程控股深度参与北京市石景山区人形机器人产业基地(di)建设，依托首钢园冬奥广场的运营优势，整合政策(ce)、资本与场景资源，吸引重点(dian)企业集(ji)聚。通过打(da)造“研发-制(zhi)造-应用”一体化生态，首程控股不仅盘活园区资产，还为区域产业升级提供全方(fang)位赋能。这(zhe)一布(bu)局与国家(jia)智能制(zhi)造战略高度契合，进一步巩(gong)固(gu)了其在机器人产业中的核心地(di)位。
另一方(fang)面，2025年2月，首程控股宣布(bu)成立北京首程机器人科技产业有限公司(si)，新公司(si)聚焦销售代理、融(rong)资租赁(lin)、供应链管理及行业咨询等业务，加速人形机器人等技术(shu)的商业化落(luo)地(di)。通过该公司(si)，首程控股正式搭(da)建起“资本+场景+服务”的产业运营框架，将过往(wang)积累的产业链项(xiang)目资源转化为生态协同网络，标志着其从“投资赋能”转向“产业运营”的纵深布(bu)局。
这(zhe)种(zhong)从资本端口向产业腹地(di)的挺进，不仅提升产业链协同效率，还通过融(rong)资租赁(lin)模式降低中小企业技术(shu)应用门(men)槛，为首程控股带来稳定现金流，形成“投资-孵(fu)化-退出”的良性循环。
至此，首程控股形成从早期投资、技术(shu)孵(fu)化到产业赋能的完整价值链条，企业开(kai)始了从“价值发现者”到“价值创造者”的升维转型，也为机器人产业的集(ji)群(qun)化发展注(zhu)入新动能。
二、技术(shu)与业务协同：核心业务的智能化升级
更深入来看，首程控股凭借“资本+场景+运营”的独特优势，正在机器人产业生态中构建难(nan)以复制(zhi)的竞争壁垒。
相较于其他机构，首程控股的差(cha)异化竞争力源于其庞大的实体场景资源与全周期资本运作(zuo)能力的双向联动，这(zhe)能使得机器人技术(shu)与其既有业务深度融(rong)合，形成“以用促研、科技反哺(bu)”的闭环，实现从传统资产运营商向智能产业服务商的跨越(yue)式转型。
首先，依托覆盖全国的停车场景及100万平方(fang)米产业园区，首程控股为被投企业提供真实商业验证场景，形成双向赋能机制(zhi)。例(li)如，万勋科技的自动充电机器人已(yi)在其运营的机场封闭停车区等场景进行测试，未来有望实现“停车即(ji)充电”全流程自动化。这(zhe)种(zhong)“以用促研”模式不仅加速被投企业的产品迭代，更推动传统业务向数智化转型。当停车业务从单(dan)纯空间(jian)租赁(lin)升级为智能充电服务，园区运营有望引入清(qing)洁(jie)、安防(fang)机器人实现降本增效，形成“技术(shu)验证-数据(ju)反哺(bu)-价值提升”的闭环生态。
其次，在资本运作(zuo)维度，首程控股依托资产融(rong)通积累的证券化经验，为被投企业打(da)通“技术(shu)验证-规模复制(zhi)-资本退出”的完整通路(lu)。首程控股通过风险投资与产业赋能，积极参与被投企业的产业培育、赋能与管理及退出等各环节，推动企业上(shang)市。这(zhe)不仅能够推动被投企业实现资本增值，自身还能实现投资回报最大化，获取超额收益。。
随着机器人行业发展，机器人基金投资组合将持续释放价值。未来，随着人形机器人技术(shu)的突破及政策(ce)支(zhi)持加码，首程控股有望在全球(qiu)机器人产业中占据(ju)更核心地(di)位，同时为股东创造长期价值。
三、结语
在人工(gong)智能与实体经济深度融(rong)合的产业革命(ming)浪潮中，首程控股以超越(yue)资本维度的战略远见，书写了传统产业运营商向智能生态构建者的转型范本。
当全球(qiu)科技巨头仍在实验室打(da)磨人形机器人的运动关节时，这(zhe)家(jia)企业已(yi)通过百亿(yi)级机器人基金的战略布(bu)局，在旗(qi)下的停车场、产业园区等真实场景里，让前沿(yan)技术(shu)跨越(yue)了实验室与商业化的鸿沟。其打(da)造的“投资-场景-数据(ju)”飞轮，不仅重构了机器人产业的价值链条，更在智能时代重新定义了基础设施(shi)的运营内涵。
当前，首程控股正将中国庞大的实体场景优势，转化为引领全球(qiu)机器人产业变革的战略性资源。这(zhe)种(zhong)将国家(jia)战略、产业趋势与企业禀赋深度咬合的创新实践，已(yi)然超越(yue)单(dan)纯商业成功的范畴，成为新质生产力赋能传统产业升级的时代注(zhu)脚。
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